青海日报讯(刘梅娟)为确保2026年换届工作平稳有序、换出活力,格尔木市以“调研摸底先行、培育储备先行、筹备谋划先行”为抓手,通过精准研判选情、强化人才储备、严抓风险防控,全方位做深做细换届准备工作。截至6月9日,今年已完成储备后备干部632名,其中35岁以下占比48%,大专及以上学历占比72%,实现年龄、学历“双优化”。
构建“1+2+4+N”党建引领推进体系,由市委组织部统筹协调,2个城区工委牵头、4个乡镇党委包抓、44个村党支部具体落实,形成上下联动、协同推进的工作格局。制定村“两委”班子中期评估方案,细化11项内容、21条标准,实现精准评估。组织市级领导、乡镇包村班子成员组建评估工作组,逐村摸排,为换届选举提供科学决策。
聚焦致富能手、返乡大学生等群体,建立村(社区)“两委”后备人才库。创新培育模式,推行“导师帮带制”,为重点储备人选配备“政治导师+业务导师+实践导师”,广泛开展实践活动,助力其融入基层,提升群众认可度。
市级层面建立“提前介入+动态跟踪”机制,组织力量对矛盾纠纷和历史遗留问题开展“拉网式”排查,指导引入第三方专业机构,稳步推进村(社区)经济责任审计。乡镇街道层面构建“线上宣传+线下走访+精准动员”三位一体工作模式,广泛宣传换届政策法规,营造风清气正、积极参与的浓厚氛围。