本报讯 （记者 王秀琴 通讯员 桂连鑫） 连日来，格尔木工务段成立劳动安全专项工作检查专班，严格按照劳动人身安全标准化规范化标准，制定翔实可行的《劳动安全检查清单》，明确管理责任目标、安全施工检查项点、规范作业标准落实，定时间、定责任、定项目、定标准开展劳动安全专项检查整治，重点以格库线扩能改造、格拉段应力放散、西格线大机捣固、轨道车料具装卸等内容，消除劳动安全中存在的风险隐患。

开展联防联控，抓实培训教育。利用各车间周安全生产任务布置会、班前安全讲话、安全分析会等形式，紧盯“三新”人员的培训管理，特别是对作业现场劳动用品的穿戴、作业执行标准、劳动安全卡控、现场防护员3至5分钟通话制度落实等问题进行全面细致的教育培训。同时，结合管辖安全生产和各类施工全面展开实际，对不同区段、设备特点、岗位素质，有针对性地对现场安全员、防护员、带班人员、施工负责人开展安全教育培训，切实提高作业人员“自控互控他控”意识，确保施工及人员安全。

强化风险研判，抓实作业标准。组织各业务科室、车间聚焦格拉段降雪、春融春灌、防洪安全检查、汽车交通安全等重点环节，从作业标准、规章制度、应急措施、安全防护保障等方面开展安全风险研判，认真排查整治劳动安全隐患，分析可能造成劳动安全问题的因素，及时研判风险卡控措施，明确卡控重点，落实班前教育、班中督促、班后总结的安全制度，及时消除安全隐患。

强化干部包保，确保取得实效。严格按照月度干部包保跟班作业、指导检查、业务包建制度，逐级落实包保责任，督促现场施工安全卡控，严把劳动安全关，确保施工作业人员安全管控有效。常态化成立干部督导作风组，全面严查干部包保量化指标和干部“慢作为不作为”问题，对跟班检查过程中安全卡控不到位、管理状态松懒散、工作纪律不规范的问题，追查问责，严肃考核处理，力促包保干部转变作风。切实筑牢“劳动安全第一，事故必防必控”理念。