（上接一版）决策部署，围绕“两新一重”、产业“四地”、国际陆港建设，谋划和储备一批全局性、基础性、战略性的重大项目，建立完善重大前期项目滚动库，做好项目梳理筛选论证工作。要加快项目前期工作，抓紧和省州相关部门对接，加快土地、环评、审批等前期手续办理，采取超常规措施解决难点、痛点、堵点问题，为项目建设做好准备。要抓紧筹备集中开复工，认真梳理在建项目备工备料和新建项目前期工作推进情况，加快各项准备工作，确保所有项目“真开工、开真工”，全力释放有效投资，实现项目工作“开门红”。要提高项目服务水平，建立常态化要素保障工作机制，全面掌握各类各阶段项目推进情况，对发现的融资需求、征地拆迁、林草地征占、建材运输等突出要素保障问题，“一事一策”盯住解决，确保所有项目稳步推进。要营造良好投资环境，坚持把改善投资环境作为“生命线”工程，持续深化“放管服”改革，积极化解“堵点”“痛点”，坚决整治“推、拖”现象和“不为、慢为”问题，全面营造高质高效的政务环境、创新创业的市场环境、公平公正的法治环境，让投资者感到办事顺心、生活舒心、创业安心。

冉清要求，各牵头领导、责任单位要按照“投资项目化、项目责任化、责任具体化”的要求，确定工作目标，明确职责分工，落实工作责任，层层传导责任压力，形成有效的项目工作机制。要加强项目调度，坚持每月一调度、一督导、一对账、一分析、一通报“五个一”推进机制，把抓项目作为大事要事、贯穿全年工作始终，狠抓建设进度，倒排时间节点。要加大向上争、向上跑的力度，积极研究政策，借助有利条件，把握关键节点，有计划、有针对性地赴省州相关厅局衔接汇报，把有可能争取到的政策、项目、资金全力争取下来。要强化跟踪督查，建立健全领导干部包片区、包项目机制，组建督导工作组实地督导，建台账、强督查、抓整改，强化责任落实。要全力以赴贯彻落实党中央决策部署和省州工作要求，保持全市“一盘棋”，形成攻坚合力，增强工作实效，全力以赴为实现首季“开门红”，力争“全年稳”奠定坚实基础。

肖军强调，要树牢“项目为基、项目为王、项目为要”的理念，结合实际，采取有效措施，带着责任感和紧迫感把全市重大项目协调推进工作落实落地落细，切实扛起责任、增强信心决心，下足“谋”的功夫。要持续健全和完善与项目前期挂钩的激励约束机制、专班运行机制、项目“比拼”机制等，切实以机制的更新完善和高效运转保障项目工作推进落实的力度。要强化服务保障，推进构建完善部门横向协调、纵向联动一体化项目服务体系，联动加大政策对接争取力度，力争更多项目纳入国家和省州项目“笼子”和资金“盘子”。

市领导严仕吉、龚国庆、张效勇、青排、徐锐及相关单位负责人参加会议。